当事務所では、大手コンサルティングファーム出身者、
投資銀行出身者、弁護士、公認会計士等の専門家の
ネットワークからお客様のニーズに合わせて編成し、
対応していきます。
お客様の計数周りのサポートを主業務としております。
昨今のような不透明な経済情勢の下では、
会社の利害関係者から計数に関する関連性、精緻性、実現可能性が強く求められております。
南会計事務所が計数周りから、クライアント様のPDCAをサポートします。
当事務所では、お客様との目指すべきゴールを共有し、戦略の立案から事業計画の作成、管理会計システムの見直し、
再構築まで、会社の経営戦略と計数がしっかりと一本化されるようにサービスを提供していきます。
PDCAサイクルの視点で計数が重要になる個所においてサービスを提供します。
- 1 Plan
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- 中期経営計画策定支援
- 新規事業の事業性評価と事業計画作成支援
- 無形固定資産の価値評価
- 2 Do
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- 新規事業立ち上げ支援
- 中期経営価格ナビゲーション
- 3 Check
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- 管理会計システムの見直し、再構築支援
- 在庫管理システムの見直し、再構築支援
- 企業内事業の再評価
- 4 Action
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- 事業計画の再見直しとアクションプランの策定
- 事業リストラクチャリング実行支援